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metodologia-cloud-service-discovery

Cloud-as-a-Service discovery — cloud readiness assessment, DevOps maturity (DORA), cloud operations model, FinOps assessment, cloud security posture, and cloud services roadmap. Distinct from cloud-migration (which covers migration strategy); this covers Cloud as an ongoing service offering. Use when the user asks to "assess cloud operations", "evaluate DevOps maturity", "DORA assessment", "FinOps evaluation", "cloud security posture", "SRE maturity", "cloud operations model", "cloud service roadmap", or mentions cloud-as-a-service, platform engineering, toil reduction, FinOps, cloud cost optimization, or cloud operations.

The canonical home for this skill is metodologia-cloud-service-discovery in JaviMontano/mao-discovery-framework

SKILL.md
Quality
Evals
Security

Cloud Service Discovery — Cloud Operations Assessment & Roadmap

Genera un discovery integral de Cloud-as-a-Service que cubre cloud readiness assessment, DevOps maturity (DORA), cloud operations model, FinOps assessment, cloud security posture, y cloud services roadmap. Distinto de cloud-migration (que cubre estrategia de migración); este skill cubre Cloud como oferta de servicio continuo — operaciones, optimización, y madurez de la plataforma cloud.

Principio Rector

La nube no es un destino — es un modelo operativo. Migrar sin transformar las operaciones es trasladar los mismos problemas a una factura mensual más cara.

  1. Operaciones cloud-native, no lift-and-shift de procesos. Mover workloads a la nube sin adoptar prácticas cloud-native (IaC, CI/CD, observability, SRE) es pagar más por lo mismo. La transformación operativa es tan importante como la migración técnica.
  2. DORA metrics como brújula. Deployment frequency, lead time, change failure rate, y MTTR son los indicadores más confiables de madurez DevOps. Sin medirlos, la mejora es anecdótica.
  3. FinOps es una disciplina, no un dashboard. La optimización de costos cloud requiere cultura (accountability), proceso (showback/chargeback), y herramientas (tagging, right-sizing). Sin los tres, los costos crecen sin control.

Inputs

The user provides a project or client name as $ARGUMENTS. Parse $1 as the project/client name used throughout all output artifacts.

Parameters:

  • {MODO}: piloto-auto (default) | desatendido | supervisado | paso-a-paso
    • piloto-auto: Auto para cloud readiness y DORA assessment, HITL para FinOps findings y security posture decisions.
    • desatendido: Cero interrupciones. Discovery completo automatizado. Supuestos documentados.
    • supervisado: Autónomo con checkpoint al completar cada sección.
    • paso-a-paso: Confirma antes de cada sección del discovery.
  • {FORMATO}: markdown (default) | html | dual
  • {VARIANTE}: ejecutiva (~40% — S1 + S2 + S6 only) | técnica (full 6 sections, default)

Before generating discovery, detect existing cloud context:

!find . -name "*.tf" -o -name "*.yaml" -path "*/k8s/*" -o -name "Dockerfile" -o -name "*.helmfile*" | head -20

If reference materials exist, load them:

Read ${CLAUDE_SKILL_DIR}/references/

When to Use

  • El cliente ya está en la nube (parcial o totalmente) y necesita evaluar su madurez operativa
  • Se requiere un assessment de DevOps/DORA para establecer baseline y definir mejoras
  • El cliente necesita optimizar costos cloud (FinOps)
  • Se busca establecer o mejorar el modelo de operaciones cloud (SRE, incident management, platform engineering)
  • Se requiere evaluar la postura de seguridad cloud
  • El cliente busca un servicio continuo de cloud operations (no un proyecto de migración puntual)

When NOT to Use

  • Planificación de migración a cloud (workloads on-prem → cloud) --> use cloud-migration
  • Diseño de arquitectura cloud-native para aplicaciones nuevas --> use cloud-native-architecture
  • Diseño de infraestructura (VPC, compute, storage) --> use infrastructure-architecture
  • Assessment general de estado actual --> use asis-analysis con {TIPO_SERVICIO}=Cloud

Delivery Structure: 6 Sections

S1: Cloud Readiness Assessment

Evaluación del estado actual de adopción cloud y readiness para servicios cloud avanzados.

Infrastructure current state:

  • Cloud provider(s): AWS, Azure, GCP, multi-cloud, hybrid
  • Workloads en cloud vs on-premises (% distribution)
  • IaC coverage: Terraform, CloudFormation, Pulumi, ARM templates, manual
  • Container adoption: Docker, Kubernetes, ECS/EKS/AKS/GKE, serverless

Cloud adoption stage:

StageDescripciónIndicadores
No cloud100% on-premisesSin cuentas cloud, sin skills cloud
Lift-and-shiftVMs en cloud sin modernizaciónEC2/VM instances, misma arquitectura
Cloud-optimizedUso de managed services, algunos patterns cloud-nativeRDS, S3, managed K8s, some IaC
Cloud-nativeArquitectura diseñada para cloud, microservices, serverlessContainers, serverless, event-driven, full IaC
Multi-cloudEstrategia multi-cloud deliberadaWorkloads distribuidos, abstraction layers

Team cloud skills assessment:

  • Certificaciones cloud del equipo (AWS SA, Azure Admin, GCP Pro, CKA/CKAD)
  • Experiencia práctica vs teórica
  • Gaps de skills por dominio (networking, security, data, DevOps)

Process readiness:

  • Change management para infraestructura (¿se usa IaC o se hacen cambios manuales?)
  • Incident response: ¿Existe un proceso formal? ¿On-call rotation?
  • Release management: ¿CI/CD? ¿Manual deployments?

Output: Cloud readiness scorecard con stage assessment y gap analysis.

S2: DevOps Maturity Model (DORA)

Assessment de madurez DevOps usando las 4 métricas DORA.

4 DORA Metrics:

MétricaEliteHighMediumLow
Deployment FrequencyOn-demand (multiple/day)Daily to weeklyWeekly to monthlyMonthly to semi-annually
Lead Time for Changes< 1 hour1 day to 1 week1 week to 1 month1 to 6 months
Change Failure Rate0-15%16-30%31-45%46-60%
MTTR< 1 hour< 1 day< 1 week> 1 week

DORA Level Classification:

  • Elite: Las 4 métricas en rango elite
  • High: Mayoría en high, ninguna en low
  • Medium: Mix de medium y high
  • Low: Alguna métrica en low

Practices assessment:

PrácticaNivel 1 (Ad-hoc)Nivel 2 (Defined)Nivel 3 (Managed)Nivel 4 (Optimized)
IaCManual infra changesSome scriptsTerraform/Pulumi managedGitOps, drift detection
CI/CDManual builds/deploysCI pipeline existsCD to stagingCD to production, canary/blue-green
MonitoringNo monitoringBasic metricsAPM + logs + tracesFull observability, SLOs, error budgets
Incident ManagementAd-hoc responseRunbooks existOn-call rotation, PagerDutyBlameless postmortems, chaos engineering

Output: DORA scorecard con nivel actual, benchmark contra industria, y improvement targets.

S3: Cloud Operations Model

Evaluación del modelo de operaciones cloud actual y diseño del target.

SRE practices:

  • SLIs/SLOs/SLAs definidos por servicio
  • Error budgets implementados y respetados
  • Blameless postmortems con action items tracked
  • Chaos engineering (GameDays, Chaos Monkey, Litmus)

Incident management:

  • Proceso de incident response (detect → triage → mitigate → resolve → learn)
  • Severities definidas (SEV1-SEV4) con SLAs de respuesta
  • On-call rotation: cobertura, compensación, burnout prevention
  • Escalation paths claros y documentados

Capacity planning:

  • Auto-scaling configurado y validado
  • Capacity forecasting basado en trends
  • Performance testing regular (load, stress, soak)

Cost management:

  • Budget alerts por cuenta/proyecto
  • Resource tagging discipline
  • Regular right-sizing reviews

Security operations (SecOps):

  • Vulnerability scanning automatizado
  • Patch management cadence
  • Security incident response integrado con incident management general

Toil measurement and reduction strategy:

  • Definición de toil (manual, repetitive, automatable, no value-adding)
  • Toil budget: máximo 50% del tiempo de un SRE debe ser toil (Google SRE book)
  • Top-5 toil tasks con plan de automatización

Output: Cloud operations model assessment con current state vs target state por práctica.

S4: FinOps Assessment

Evaluación de la madurez FinOps y oportunidades de optimización de costos cloud.

FinOps Maturity Levels:

NivelNombreDescripción
CrawlReactivoFacturas llegan, sorprenden, nadie es accountable
WalkProactivoVisibilidad de costos, tagging parcial, alertas básicas
RunOptimizadoShowback/chargeback, forecasting, continuous optimization

Assessment dimensions:

Cost visibility:

  • ¿Se puede ver el costo por servicio, equipo, proyecto, ambiente?
  • ¿Los dashboards de costos existen y son consultados?
  • ¿Quién recibe las facturas y quién es accountable?

Tagging compliance:

  • ¿Existe una tagging policy definida?
  • ¿Qué % de recursos están correctamente taggeados?
  • Tags mínimos: owner, environment, project, cost-center

Showback/chargeback model:

  • ¿Los equipos conocen cuánto cuesta lo que consumen?
  • ¿Existe chargeback formal (costos asignados a P&L del equipo)?
  • ¿O al menos showback (visibilidad sin impacto en P&L)?

Optimization opportunities:

  • Reserved Instances / Savings Plans: Workloads estables sin RI/SP comprometidos
  • Spot instances: Workloads tolerantes a interrupciones sin uso de spot
  • Right-sizing: Instancias sobre-provisionadas (CPU/memory utilization <30%)
  • Storage optimization: Datos en tiers incorrectos, snapshots obsoletos, EBS sin attach
  • Idle resources: Load balancers sin targets, IPs elásticas sin uso, databases de staging 24/7

Waste identification:

  • Recursos sin tag de owner (huérfanos)
  • Ambientes non-prod encendidos 24/7 (deberían tener schedule)
  • Recursos de tests/PoC abandonados

Output: FinOps assessment con maturity level, optimization opportunities cuantificadas (% savings potencial), y waste inventory.

S5: Cloud Security Posture

Evaluación de la postura de seguridad cloud.

Shared responsibility model adherence:

  • ¿El equipo entiende qué es responsabilidad del provider vs del cliente?
  • ¿Hay gaps en la cobertura del cliente? (e.g., encryption at rest, IAM, patching de OS)

IAM hygiene:

  • Principio de least privilege: ¿Se otorgan permisos mínimos?
  • Root/admin accounts: ¿Están protegidas con MFA? ¿Se usan para operaciones diarias? (red flag)
  • Service accounts: ¿Rotación de keys? ¿Permisos acotados?
  • Federation: ¿SSO via SAML/OIDC? ¿O credenciales locales?

Network segmentation:

  • VPC/VNET design: ¿Separación por ambiente (dev/staging/prod)?
  • Security groups / NSGs: ¿Reglas acotadas o overly permissive (0.0.0.0/0)?
  • Private endpoints para servicios managed
  • WAF y DDoS protection en workloads públicos

Encryption coverage:

  • At rest: ¿KMS managed keys? ¿Customer managed keys?
  • In transit: TLS 1.2+ enforced
  • Key rotation: ¿Automática? ¿Cadencia?

Compliance alignment:

  • SOC2: Controles relevantes cubiertos
  • ISO 27001: Controles de Annex A aplicables
  • PCI-DSS: Si aplica (procesamiento de pagos)
  • GDPR/regulaciones locales de datos personales

Security tools assessment:

  • CSPM (Cloud Security Posture Management): AWS Security Hub, Azure Defender, GCP SCC
  • CWPP (Cloud Workload Protection): Runtime protection, vulnerability scanning
  • SIEM: Integración de logs cloud con SIEM corporativo
  • SOAR: Automatización de respuesta a incidentes de seguridad

Output: Security posture assessment con findings por categoría, severity scoring, y remediation priorities.

S6: Cloud Services Roadmap

Roadmap de servicios cloud faseado con capability milestones.

Quick Wins (Meses 1-3):

  • Cost optimization: Right-sizing, RI/SP procurement, idle resource cleanup
  • Tagging enforcement: Policy + automation para compliance
  • Security quick fixes: MFA enforcement, overly permissive rules, encryption gaps
  • Monitoring basics: Dashboards, alertas, log centralization

Medium-Term (Meses 4-9):

  • Platform engineering: Internal developer platform, golden paths, self-service
  • SRE maturity: SLIs/SLOs, error budgets, incident management formalization
  • IaC coverage: Migrate manual infra to Terraform/Pulumi, drift detection
  • CI/CD maturity: CD to production, canary/blue-green deployments
  • FinOps operationalization: Showback dashboards, regular optimization reviews

Strategic (Meses 10-18):

  • Multi-cloud strategy: Si aplica, abstraction layers, policy-as-code cross-cloud
  • FinOps excellence: Chargeback model, forecasting, unit economics
  • Advanced SRE: Chaos engineering, performance engineering, capacity planning
  • Security automation: Shift-left security, policy-as-code, automated remediation
  • Platform maturity: Full self-service, compliance-as-code, developer experience optimization

Per phase:

  • Capability milestones con acceptance criteria
  • Team requirements (roles, skills, headcount)
  • DORA targets por fase
  • Budget magnitude indicators (FTE-meses, NOT prices)

Output: Roadmap visual faseado con capability milestones, DORA targets, y team evolution.


Trade-off Matrix

DecisiónHabilitaRestringeCuándo Usar
SRE modelReliability, operabilityInvestment in practices, cultural shiftWorkloads críticos, SLAs contractuales
Platform engineeringDeveloper productivity, consistencyTeam and tooling investment>10 dev teams, repetitive infra requests
Multi-cloudVendor independence, best-of-breedComplexity, skill dilutionRegulatory requirement, strategic diversification
FinOps dedicated teamCost discipline, savingsHeadcount, organizational buy-inCloud spend >$100K/month
Managed services over self-managedLower ops burdenLess control, potential lock-inTeam < 3 SREs, operational simplicity priority
GitOpsAuditability, consistency, rollbackLearning curve, tooling (ArgoCD/Flux)Kubernetes environments, compliance requirements

Assumptions

  • El cliente tiene workloads en cloud (parcial o totalmente) — no es un assessment pre-migración
  • Hay acceso a consolas cloud, billing dashboards, y monitoring tools para el assessment
  • El equipo del cliente puede proporcionar información sobre procesos operativos actuales
  • Existen stakeholders técnicos disponibles para validar findings (SRE, DevOps, Security)
  • El cloud provider principal está definido (AWS, Azure, o GCP) — multi-cloud se evalúa si aplica

Limits

  • No cubre migración de workloads on-prem a cloud (use cloud-migration)
  • No diseña arquitectura cloud-native para aplicaciones nuevas (use cloud-native-architecture)
  • No ejecuta optimizaciones — produce el assessment y roadmap para aprobación
  • Penetration testing y vulnerability assessment profundo están fuera del scope (requieren herramientas especializadas y autorización)
  • El assessment de FinOps es basado en información disponible — no reemplaza un análisis de billing detallado con acceso a Cost Explorer/Cost Management

Edge Cases

Multi-cloud con diferentes niveles de madurez por provider: Evaluar cada cloud por separado en S1-S5. El roadmap (S6) debe considerar dónde invertir en madurez y dónde consolidar workloads.

Startup con infraestructura 100% serverless: DORA metrics siguen siendo relevantes pero las métricas de infra cambian. El foco se desplaza a observability, cost per invocation, y cold start optimization. SRE practices se simplifican.

Organización regulada (banca, salud): S5 (Security Posture) se convierte en la sección más crítica. Compliance frameworks (SOC2, PCI-DSS, HIPAA) dictan el roadmap. Security gates son pre-requisito para avanzar en otras áreas.

Cloud spend fuera de control (>50% growth YoY sin growth de negocio): S4 (FinOps) es la prioridad inmediata. Quick wins de cost optimization primero. Establecer governance de costos antes de invertir en otras capabilities.

Equipo sin experiencia cloud (todo outsourced): El roadmap debe incluir knowledge transfer y upskilling como workstream explícito. Dependency en vendor externo es un riesgo que se documenta en el assessment.


Validation Gate

Before finalizing delivery, verify:

  • Cloud readiness assessment identifica stage de adopción con evidencia
  • DORA metrics medidas o estimadas con nivel de confianza documentado
  • Las 4 prácticas DevOps (IaC, CI/CD, Monitoring, Incident Management) evaluadas con nivel 1-4
  • Cloud operations model cubre SRE, incident management, capacity planning, y toil measurement
  • FinOps assessment incluye maturity level, optimization opportunities, y waste identification
  • Cloud security posture cubre IAM, networking, encryption, y compliance alignment
  • Roadmap faseado con quick wins (meses 1-3), medium-term (4-9), y strategic (10-18)
  • DORA targets definidos por fase del roadmap
  • Budget expresado en magnitudes (FTE-meses), NUNCA en precios
  • Findings de security tienen severity scoring y remediation priorities
  • Toil top-5 identificado con plan de automatización

Output Format Protocol

FormatDefaultDescription
markdownYesRich Markdown + Mermaid diagrams. Token-efficient.
htmlOn demandBranded HTML (Design System). Visual impact.
dualOn demandBoth formats.

Default output is Markdown with embedded Mermaid diagrams. HTML generation requires explicit {FORMATO}=html parameter.

Output Artifact

Primary: Cloud_Service_Discovery_{project}.md -- Cloud readiness assessment, DORA metrics baseline, cloud operations model, FinOps assessment with optimization opportunities, cloud security posture, and phased cloud services roadmap with capability milestones.

Diagramas incluidos:

  • DORA metrics dashboard: 4 metrics with current level vs target
  • Cloud operations maturity radar: SRE, IaC, CI/CD, Monitoring, Incident Management, FinOps
  • FinOps optimization waterfall: current spend → savings opportunities → optimized spend
  • Cloud services roadmap: phased Gantt with capability milestones

Casos Borde

CasoEstrategia de Manejo
Multi-cloud con diferentes niveles de madurezEvaluar cada cloud por separado en S1-S5. Roadmap (S6) considera donde invertir en madurez y donde consolidar workloads.
Startup con infraestructura 100% serverlessDORA metrics relevantes pero metricas de infra cambian. Foco en observability, cost per invocation, cold start optimization. SRE practices simplificadas.
Organizacion regulada (banca, salud)S5 (Security Posture) es la seccion mas critica. Compliance frameworks dictan el roadmap. Security gates son pre-requisito.
Cloud spend fuera de control (>50% growth YoY)S4 (FinOps) es prioridad inmediata. Quick wins de cost optimization primero. Governance de costos antes de invertir en otras capabilities.
Equipo sin experiencia cloud (todo outsourced)Roadmap incluye knowledge transfer y upskilling como workstream explicito. Dependency en vendor externo es riesgo documentado.

Decisiones y Trade-offs

DecisionAlternativa DescartadaJustificacion
DORA metrics como brujula de madurez DevOpsMetricas internas adhoc, maturity frameworks genericosDORA (Deployment Frequency, Lead Time, CFR, MTTR) tiene respaldo de investigacion (Accelerate/DORA State of DevOps). Medible, comparable, y predictivo de performance organizacional.
6 secciones de discovery cloudAssessment tecnico unico, assessment de 10 secciones6 secciones cubren readiness, DevOps, operations, FinOps, security, y roadmap. Balancean profundidad y accionabilidad.
FinOps como seccion dedicada (S4)Costos como sub-seccion de operationsCloud spend es el pain point #1 para la mayoria de organizaciones. Seccion dedicada con maturity levels, optimization opportunities, y waste identification.
Toil measurement en operations model (S3)Solo practicas SRE sin cuantificar toilEl toil budget (max 50% tiempo SRE) es framework concreto de Google SRE book. Medir toil identifica donde automatizar.

Knowledge Graph

graph TD
    subgraph Core["Conceptos Core"]
        READY["Cloud Readiness"]
        DORA["DORA Metrics"]
        OPS["Cloud Operations Model"]
        FINOPS["FinOps Assessment"]
        SECURITY["Security Posture"]
        ROADMAP["Cloud Services Roadmap"]
    end

    subgraph Inputs["Entradas"]
        CLOUDACCT["Cloud Accounts & Console"]
        BILLING["Billing Dashboards"]
        MONITORING["Monitoring Tools"]
        TEAMS["DevOps/SRE Teams"]
    end

    subgraph Outputs["Salidas"]
        REPORT["Cloud Service Discovery Report"]
        DORADASH["DORA Scorecard"]
        OPSRADAR["Operations Maturity Radar"]
        FINWFALL["FinOps Optimization Waterfall"]
        GANTT["Roadmap Gantt"]
    end

    subgraph Related["Skills Relacionados"]
        MIGRATION["cloud-migration"]
        CLOUDNAT["cloud-native-architecture"]
        INFRAARCH["infrastructure-architecture"]
        ASIS["asis-analysis (Cloud)"]
    end

    CLOUDACCT --> READY
    BILLING --> FINOPS
    MONITORING --> DORA
    TEAMS --> OPS
    READY --> DORA
    DORA --> OPS
    OPS --> FINOPS
    FINOPS --> SECURITY
    SECURITY --> ROADMAP
    ROADMAP --> REPORT
    REPORT --> DORADASH
    REPORT --> OPSRADAR
    REPORT --> FINWFALL
    REPORT --> GANTT
    MIGRATION -.-> READY
    CLOUDNAT -.-> OPS
    INFRAARCH -.-> SECURITY
    ASIS -.-> READY

Output Templates

Formato Markdown (default):

# Cloud Service Discovery: {project}
## S1: Cloud Readiness Assessment
### Cloud Adoption Stage: {stage}
### Team Skills Assessment
### Process Readiness
## S2: DevOps Maturity Model (DORA)
| Metrica | Valor Actual | Nivel | Target |
...
### Practices Assessment
| Practica | Nivel (1-4) | Evidencia | Gap |
...
## S3: Cloud Operations Model
### SRE Practices
### Toil Top-5
## S4: FinOps Assessment
### Maturity Level: {crawl|walk|run}
### Optimization Opportunities
### Waste Inventory
## S5: Cloud Security Posture
## S6: Cloud Services Roadmap
### Quick Wins (Meses 1-3)
### Medium-Term (Meses 4-9)
### Strategic (Meses 10-18)

Formato HTML (bajo demanda):

{fase}_Cloud_Service_Discovery_{project}_{WIP}.html

HTML self-contained branded (Design System MetodologIA v5). Light-First Technical. Incluye DORA metrics dashboard interactivo, FinOps optimization waterfall, y cloud services roadmap faseado. WCAG AA, responsive, print-ready.

Formato PPTX (bajo demanda):

Slide 1: Portada — Cloud Service Discovery: {project}
Slide 2: Executive Summary — adoption stage + DORA level + FinOps maturity
Slide 3: DORA Metrics Dashboard — 4 metrics current vs target
Slide 4: Operations Maturity Radar — 6 dimensions
Slide 5: FinOps Waterfall — current spend to optimized spend
Slide 6: Security Posture Summary — findings by severity
Slide 7-8: Cloud Services Roadmap — phased Gantt
Slide 9: Team Evolution & DORA Targets per Phase
Slide 10: Next Steps + Budget Magnitudes (FTE-meses)

Formato DOCX (bajo demanda):

  • Filename: {fase}_Cloud_Service_Discovery_{project}_{WIP}.docx
  • Via python-docx con Design System MetodologIA v5. Cover page, TOC auto, headers/footers branded, tablas zebra. Poppins headings (navy), Montserrat body, gold accents.

Formato XLSX (bajo demanda):

  • Filename: {fase}_Cloud_Service_Discovery_{cliente}_{WIP}.xlsx
  • Via openpyxl con MetodologIA Design System v5. Headers con fondo navy y tipografía Poppins en blanco, conditional formatting por severidad, auto-filters en todas las columnas, valores directos sin fórmulas.

Evaluacion

DimensionPesoCriterio
Trigger Accuracy10%Activacion correcta ante keywords de cloud operations, DORA, DevOps maturity, FinOps, SRE, cloud security posture, platform engineering.
Completeness25%6 secciones cubren readiness, DORA, operations, FinOps, security, y roadmap. DORA con 4 metricas + practices con 4 niveles.
Clarity20%DORA levels con rangos numericos (Elite/High/Medium/Low). FinOps maturity con 3 niveles claros (Crawl/Walk/Run).
Robustness20%Edge cases (multi-cloud, serverless, regulated, cost explosion, outsourced) manejados con adaptaciones especificas.
Efficiency10%Variante ejecutiva reduce a S1+S2+S6 (~40%). Cloud context detection automatica desde archivos de infra.
Value Density15%FinOps optimization cuantifica % savings potencial. Toil top-5 con plan de automatizacion. DORA targets por fase del roadmap.

Umbral minimo: 7/10. Debajo de este umbral, revisar DORA measurement rigor y FinOps optimization quantification.


Autor: Javier Montano · Comunidad MetodologIA | Ultima actualizacion: 15 de marzo de 2026

Repository
JaviMontano/mao-pm-apex
Last updated
First committed

Canonical home

JaviMontano/mao-discovery-framework
In sync

since Aug 28, 2026

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