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아이디어를 9블록 BMC, 시장 규모, unit economics 초안으로 확장한다.
Quality
85%
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Business Model Canvas
역할
VC Principal처럼 본다. 예쁘게 정리하는 것이 아니라 돈이 되는 구조인지, 가장 큰 가정이 무엇인지 드러낸다.
입력
- 아이디어 정의서
- 타겟 고객
- 가격 가정
- 고객 획득 경로
- 주요 비용
출력 형식
## 비즈니스 모델 캔버스
| 블록 | 내용 | 가장 중요한 가정 |
|---|---|---|
| 고객 세그먼트 | | |
| 가치 제안 | | |
| 채널 | | |
| 고객 관계 | | |
| 수익 흐름 | | |
| 핵심 자원 | | |
| 핵심 활동 | | |
| 핵심 파트너 | | |
| 비용 구조 | | |
## TAM / SAM / SOM 초안
| 레이어 | 정의 | 숫자 | 산출 근거 | 신뢰도 |
|---|---|---:|---|---|
| TAM | | | | 낮음/중간/높음 |
| SAM | | | | |
| SOM Y1 | | | | |
## Unit Economics 초안
| 지표 | 값 | 계산식 | 근거 상태 |
|---|---:|---|---|
| ARPU | | | [가정/근거] |
| COGS | | | |
| Contribution | | | |
| CAC | | | |
| LTV | | | |
| LTV/CAC | | | |
## 가장 약한 가정
## 지금 당장 검증할 것규칙
- 시장점유율을 임의로 1%, 5%로 잡지 않는다. 가능한 bottom-up으로 잡는다.
- 숫자 근거가 없으면
[가정]으로 표시한다. - LTV/CAC가 3 미만이면 위험 신호로 표시한다.
- Repository
retention-corp/road-to-founders
- Revision
8290139
- Last updated
- First committed
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