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Agent/AI 产品宣传片的创意导演层:先锁产品主角、观众信念变化与影片格式,再把不可见的 Agent 协作翻译成可拍的故事、镜头、运动、声音和 provenance contract。Use when: 用户问 Agent 产品宣传片 如何导演/剪辑/叙事/配声音、要拆参考片、写 creative brief/beat sheet,或 video-forge 开机前仍未锁定 主语与镜头语法。Not for: brief 已冻结后的录制/TTS/对齐/渲染(用 video-forge)、教程/功能 walkthrough、 目的就是讲角色自己故事的动画(用 anime-forge)、只找时效性竞品(先用 deep-research)。Output: product-hero sentence + audience belief change + format decision + claim/proof beat sheet + shot/motion/sound maps + provenance ledger + operator acceptance questions。GOTCHA: 用户举的页面、thread 或成果只是候选证据,不自动成为影片主题;内部静态分镜不能冒充成片; 宣传片的故事层默认可以虚构(§7 `dramatization`),不要写成纪录片。

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Agent Product Promo Director

这是一层创意导演合同,不是 renderer。它解决 Agent 产品特有的问题:产品的价值常藏在接球、规划、交接、工具动作、纠错、记忆与恢复里;如果只拍最终成果,观众看到的是“它做了什么”,看不到“为什么需要这个产品”。

Intent Gate

先判断本轮问题:

Intent本轮交付下一步
reference research查官方原片,记录可观察镜头/叙事/声音语法及推断边界时效性强先用 deep-research,再回本 Skill 合成 brief
creative direction产品主角、格式、故事、镜头、声音、证据合同由 operator 验收主语与情绪
production 且 brief 未锁先完成本 Skill,不开机brief 通过后转 video-forge
production 且 brief 已锁不重复导演流程直接转 video-forge
review按本合同判断已有片子在卖产品、成果还是功能表给 verdict,不擅自拍新版

用户给出的页面、thread、录屏或成果是候选素材,不是拍摄授权,也不是自动主题。

1. 锁定真正的主角

陌生观众仍无法理解主张时,按叙事清晰度把主张落到人物、任务和因果动作;产品引导中的真实接手与返回另看交互叙事。已锁 brief 的生产不重新走导演判断。

先写三句话:

  1. Before belief: 观众看片前相信什么?
  2. After belief: 看完后要改信什么?
  3. Product-hero sentence: 这个产品让 [谁] 能 [发生什么变化],同时 [人仍如何拥有关系/控制权]。

然后做替换测试:把最终成果换成另一种成果,故事仍成立吗?

  • 成立:产品是主角,成果是 proof。
  • 不成立:影片大概率在卖成果。
  • 例外:产品的类别承诺本来就是成果品质(如图像生成)。这时成果可以占更多画面,但选择、迭代、控制和产品身份仍须清楚。

2. 选择叙事容器,不迷信时长

格式适用问题容器
45–90 秒 brand hero一个类别承诺与情绪转变一个愿望 + 2–3 个因果 proof beat + payoff
2–5 分钟 demo film复杂能力需要可信过程一个真实案例从意图走到验证结果
5–10 分钟 launch film多个产品支柱与发布语境主持人/情绪脊柱 + 同一项目的章节化展开
tutorial / walkthrough教会具体操作任务步骤与理解检查;不要冒充品牌片

时长取决于需要改变多少信念、提供多少证据,而不是固定 house number。

3. 把 Agent 变成可见动作

每个 proof beat 至少覆盖一条可观察循环:

意图 → 接受/委托 → 可见工作状态 → 交接/工具/动作 → 人类纠正或控制 → 持久结果 → 延续

可拍的不是隐秘推理,而是:

  • 计划、角色和当前 holder;
  • 进度、工具回执、共享空间变化;
  • 权限请求、暂停、接管、纠正和恢复;
  • 记忆如何让下一步接上,而不是重新开始。

禁止展示或伪造 chain-of-thought。demo film 里证明「产品真能这样做」的那一拍,不要用假进度条、假输入、假并发替代真实行为;宣传片里的戏剧化场景不受这条限制(见 §7 dramatization)。

4. 写成因果故事

七拍不是固定模板,但每一章必须回答上一章制造的问题:

  1. Tension — 今天哪里孤单、碎裂、慢或不可控?
  2. Promise — 产品带来什么新关系或新类别?
  3. First proof — 用一个小循环教会观众看片语法。
  4. Escalation — 任务变复杂、跨猫、跨工具或跨端。
  5. Control — 人能看见、纠正、批准、打断或接管。
  6. Payoff — 成果工作,并能追溯到前面的动作。
  7. Return — 回到产品、关系和下一次可能性;不要停在成果 beauty shot。

如果影片有多个功能,每个功能必须成为同一因果任务里的动作,不能各拍一条广告再拼起来。

5. 镜头与运动语法

每一拍写清:观众此刻的问题 / 唯一焦点 / 状态变化 / 为什么此刻移动或切镜。

  • 产品世界是视觉脊柱。 Thread、角色、工具、workspace、权限、纠错与延续保持空间连续性。
  • 一拍一件事。 同时高亮三个面板等于没有焦点。
  • Establish → focus → settle。 先定位,再揭示变化,最后给观众读懂的时间。
  • 主体先动,镜头后动。 优先 UI 状态、对象、布局、人物和真实动作;镜头只为注意力、亲密、尺度或发现服务。
  • 在意义变化处切。 接球、holder 变化、工具返回、纠正落地、proof 出现都是天然切点。
  • 用连续性跨表面。 位置/形状/动作 match cut,或 J/L sound bridge,把 thread、workspace、浏览器和手机连成同一世界。
  • 完成时稳定。 Payoff 需要笃定,不需要再推一次镜头。

运镜不是禁词。现场人物的 dolly、handheld 或空间 reveal 若表达亲密、紧张、探索或尺度,就是有意义的运动。禁的是“世界没动,摄像机焦虑”。

6. 声音是因果层,不是糖霜

按以下优先级分配声音空间:

  1. 对白/旁白 — 意义与关系。
  2. 音乐 — 情绪、章节压力与释放。
  3. SFX/foley — 因果确认和标点。
  4. 静默/负空间 — 层级、纠正与 payoff。

只给重要状态变化做 cue:愿望被接住、球权变化、工作分叉、纠正落地、持久 proof 到达。不要给每个点击配音效。

建立 cue sheet:

Picture eventSemantic jobCue typePriority / duckingEntry / exitProven or vision
  • 纠正时可以短暂 duck 或留白,让观众感到“系统听见了”。
  • 完成时可以让 motif 解决,而不是再加一层 whoosh。
  • 音乐不能铺满所有频率和每一秒;声音设计需要呼吸空间。
  • 用日常扬声器和耳机检查对白清晰度,不只看波形和峰值。

7. 真相与 provenance

Source class可声称什么处理方式
real_capture事件如画面所示发生过保留来源身份;允许诚实压缩等待时间
faithful_replay真实状态/动作被重演以便看清内部登记;不冒充未剪纪录片
designed_explanation用排版、图形或合成 UI 解释真实机制视觉上标示设计感;不伪造隐藏推理
future_vision尚未实现的愿景动画/未来时态/独立视觉 register
dramatization故事本身:编出来的人物、场景、对白、梦想和结局,用来引起共鸣、讲清主张宣传片故事层的默认素材;不要出处,不标「新写」「重演」。能力成立、只是这个项目因钱或优先级没做完,可以拍成做完,不算 future_vision;能力成不成立由 operator 判断

先分片种,再定事实规矩。

  • 宣传片(brand hero、launch film):故事层默认用 dramatization。要的是陌生人的共鸣,不是事实账本。别把纪录片纪律压到故事上:只敢用真事、给每句台词找出处、照实拍「还没做完」,都是错位。
  • 纪录、复盘、产品史和 demo film:按 real_capture / faithful_replay 守事实。video-forge 的事实规矩是给这类片子的。
  • 宣传片里要守的是「当真实证明用的主张」:片子拿来证明产品能力、业绩或作品归属的,要和事实一致。不能把别人的真作品说成家里做的,不能把编的增长数字当真实成绩;产品做不到的能力按 future_vision 拍。编出来的人物和场景(比如虚构仓库上的「12 颗星」)不用查。拿不准时先按戏剧化写,交稿时用一句话标出来,交 operator 定。

8. Director Brief 交付合同

复制 assets/director-brief-template.md,至少填完:

  • product-hero sentence 与 before/after belief;
  • 格式和选择理由;
  • 每拍的 claim、proof、shot role、唯一焦点、state change;
  • motion reason、sound cue、source class、must show / must not imply;
  • operator 要回答的主语/情绪验收问题。

operator 先验收主语、关系和情绪,再进入昂贵生产。 同行只能审事实、技术和证据纪律,不能替代创意 ground truth。静态分镜是内部 previsualization,只回答构图问题。按声音稿时间拼起来的静帧粗片可以验故事和节奏,但证明不了运镜或 motion 成立,也不能作为成片交付。

brief 通过后交给 video-forge,由它负责素材、全局旁白、强制对齐、video-spec、渲染和技术审查。贵素材之前,按 ../.cat-cafe-shared-refs/video-voice-and-timeline.md §1 从便宜到贵给 operator 看:一句话、最危险那一段的最小样张、全片粗片(operator 报时间码改)。样张过之前只做那一段;声音稿只给猫自己查念错、量时长,不单独交 operator 听。

Failure-history brakes

症状真正失败纠正
用户要研究,团队直接开机Intent 被偷换回到 reference breakdown + brief
具体成果吃掉全片高潮主语错位做替换测试;回到 product world 收尾
一个点无限慢慢放大用 camera motion 代偿静态素材补状态/主体动作;只在注意力变化时运镜
六张静帧加转场用包装冒充 motion静帧只验构图;补录/合成真实时间变化
功能逐条报菜名没有因果任务让功能在同一愿望里依次成为必要动作
每个 click 都 ding/whoosh声音没有语义层级只 cue 因果转折;给对白和静默留空间
找同行说“通过”但 operator 不买账验收者错位创意直接回 operator,技术事实再找对应 gate
宣传片写成纪录片:只用真事、给台词标出处、照实写「还在练」纪录片的事实纪律压到了宣传片的故事上(operator 2026-10-04 至 10-09 纠正 4 次:「我们又不是拍纪录片」「这是宣传片,不是历史纪录片」「这他妈是个宣传片啊」)故事层按 dramatization 编到能引起共鸣;只守当真实证明用的主张(§7)

Pressure tests

交付 brief 前逐题回答:

  1. 把案例页面/最终成果换掉,产品故事还成立吗?
  2. 观众能指出意图、holder、动作、纠正、结果和延续分别在哪里吗?
  3. 每个主要镜头里,世界内部发生了什么?若只剩 zoom,删掉会怎样?
  4. 每个剪切是因为意义变化,还是因为时间到了?
  5. 每个声音 cue 的语义工作是什么?删掉是否损失因果或情绪?
  6. 这是宣传片还是纪录/demo?宣传片的故事层有没有被纪录片纪律捆住?当真实证明用的能力、业绩和作品归属,和事实一致吗?
  7. 若成果本来就是产品承诺,产品的控制与迭代仍清楚吗?
  8. 这是 brand hero、demo film、launch film 还是 tutorial?当前时长真的匹配吗?
  9. operator 验收的是主语/情绪,还是被迫审内部制作脚手架?

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  • 目的就是讲角色自己故事的短片:anime-forge
  • 本方法的证据与条件分支:(internal reference removed)
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