AI Berkshire skill: 看懂XX公司(深度公司系列):3-8 篇长文拆一家公司. Source: skills/deep-company-series.md.
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tessl review fix ./codex-skills/deep-company-series/SKILL.mdThis skill is generated from skills/deep-company-series.md so Claude Code and Codex users share one canonical workflow.
$ARGUMENTS as the user's request in the current Codex thread.tools/ in this repository. Prefer running commands from the repository root with paths like python3 tools/financial_rigor.py ...; if the current thread starts outside the repo, locate the actual checkout path first instead of assuming a fixed home-directory path.date command to confirm today's date; treat it as the baseline for "latest" data and state the data cutoff date in the report header. Never assume the current date from training data.AGENTS.md: cross-check financial data, use exact arithmetic tools for valuation/math, and clearly label uncertainty and source gaps.为 $ARGUMENTS 撰写一个《看懂XX》深度长文系列(3-8 篇,按公司复杂度定,见"篇数适配"),发布在公众号/视频号等公开渠道。核心 IP 不是"会写",而是"会改"——99% 的财经文章在违反本 skill 的事实核查标准。
参考样本:reports/腾讯/《看懂腾讯》/
用户希望为一家公司做"教科书级别"的深度研究,并以系列长文形式公开发布。区别于一篇研报:
不适合用本 skill 的场景:单篇研报、季报点评、行业研究——那些用 /investment-research、/earnings-review、/industry-research。
篇数不固定为 8。 8 篇是腾讯这种"多业务 + 万亿投资组合 + 20 年管理层故事"的公司才撑得起的容量。写之前先问:这家公司有几个能用"一个尖锐问题"独立成文的主轴?有几个写几篇。
| 复杂度 | 特征 | 篇数 | 例子 |
|---|---|---|---|
| 高 | 多条业务线各自成生意 + 隐藏资产/投资组合 + 管理层史料丰富 | 7-8 篇 | 腾讯 |
| 中 | 2-3 条业务线 + 一个重大时代变量 | 4-6 篇 | — |
| 低 | 主业清晰、核心问题少而集中 | 3 篇 | 快手 |
3 篇的标准合并方式(下面 8 主轴仍是检查清单,全部要覆盖,只是折进 3 篇):
| # | 篇名方向 | 折入的主轴 |
|---|---|---|
| 01 | 你以为你看懂了 X(开篇 + 生意与护城河) | 认知重置 + 护城河 + 利润引擎概览 |
| 02 | X 的最大变量(当下叙事/隐藏资产) | 隐藏资产 + AI/时代变量 |
| 03 | 多少钱值得买,什么信号必须卖(财务 + 决策终章) | 财务深度 + 管理层要点 + 估值决策 |
判断信号:如果某篇写到一半发现在"凑内容"(同一事实换说法重复出现),说明篇数定多了——合并。反之,某篇超过 12,000 字还塞不下,拆开。
| # | 篇名模板 | 核心问题 | 字数 |
|---|---|---|---|
| 01 | 你以为你看懂了 X,其实没有 | 认知重置:破 3 个常见错觉 | 4,000-5,000 |
| 02 | X 的护城河——<生意本质一句话> | 护城河深不深、未来 5/10 年还在不在 | 6,000-8,000 |
| 03 | X 的最大利润引擎——<最赚钱业务> | 主业是什么、为什么能持续 | 6,000-8,000 |
| 04 | X 藏在账上的另一家公司——<隐藏资产> | 投资组合 / 子公司 / 隐藏价值 | 8,000-10,000 |
| 05 | AI(或当下叙事)时代,X 是赢家还是输家 | 时代变量:分业务拆 AI 影响 | 8,000-10,000 |
| 06 | 用巴菲特方式拆 X 的财报 | 财务深度:毛利率/FCF/ROE/SBC | 8,000-10,000 |
| 07 | <管理层金句>——X 的管理层值不值得托付 | 资本配置纪律 + 诚信检验 + 接班人 | 8,000-10,000 |
| 08 | 多少钱值得买,什么信号必须卖(系列终章) | DCF 三情景 + 红线清单 + 仓位框架 | 10,000-12,000 |
加一篇 00-系列说明.md 作为目录索引,不发表。
篇目必须适配公司:模板是腾讯长出来的,不是套子。某篇没有独立内容(如没有投资组合的公司写不了 04),就替换成该公司特有的主轴(如快手的可灵 AI、电商),或按上面的合并方式折进更少的篇数。判断标准:这一篇能否用"一个尖锐问题"独立成文。
每篇不是自由发挥,有固定骨架。共性结构:
> 《看懂X》系列 · 第 0N 篇 · <主轴>,开篇加阅读时间## 本篇要点回顾(5-8 条,数字与正文严格一致)+ ## 下期预告(用尖锐问题预告,不剧透结论)*本文是《看懂X》系列第 0N 篇...* + *本系列基于公开信息和价值投资框架研究,不构成任何投资建议。*各篇专属骨架:
| 篇 | 骨架 |
|---|---|
| 01 开篇 | 股价被市场反复"重新定性"的历史曲线 → 三个常见错觉(每个用财报数据破)→ "需要同时戴几副眼镜"阅读地图表(链接到 02-08)→ 估值钩子数字表(只留悬念不给结论) |
| 02 护城河 | 挑战者失败名单(有名有姓有年份)→ 迁移成本的本质(用户迁不走什么)→ 生态飞轮 → 5 年/10 年后护城河还在吗 → 一个反向思维实验("如果我有 1000 亿能不能复制它") |
| 03 利润引擎 | 反常识数字开场 → 核心产品为何长青(拆到定价权层面)→ 增长空间量化(份额路径 + 反面论据:故事不工作的可能)→ 组织能力(为什么能持续出产品)→ 市场为什么低估 → AI/时代变量对本业务的影响 → 5 年后图景 |
| 04 隐藏资产 | TOP 持仓表(只统计未并表部分,并表的单独说明防双算)→ 会计处理差异(哪些进利润表哪些不进)→ "不会卖 vs 可能减持"分类 → 市场为何打折价(逐条)→ 几个意外发现 → 估算折扣的简单方法 |
| 05 AI/时代变量 | 让市场担心的数字 → 分业务拆赢家/输家(严重分化,不给整体结论)→ 关键反问("X 输了单点之争,还能赢吗")→ 5-10 年被绕过的场景推演(逐条反驳或承认)→ 5 个情景 → 未来一年监控信号清单 |
| 06 财务 | 一条反常曲线开场 → 利润表(毛利率变化归因)→ 口径选择(Non-IFRS vs GAAP,为什么)→ EPS 与回购 → 资产负债表(净现金)→ 现金流与 FCF Yield → 股东回报按"1 美元测试"→ ROE 变化是好是坏 → 估值横向+历史比较 → 价值投资 10 项 Checklist 逐条过 → 把财报压缩成三句话 |
| 07 管理层 | 核心团队表 → 关键人物的长期贡献(用具体决策,不用形容词)→ 利益对齐(持股/薪酬占利润比)→ 诚信检验:挑一次真实危机看应对 → 5 年承诺兑现率(逐条核对当年原话)→ 资本配置纪律 → 接班人隐忧(不回避)→ "买人三问"(诚实/能干/热爱)→ 综合评分 |
| 08 决策 | SOTP 分部估值(说清"你买的到底是什么")→ 历史估值分位 + 必须警告"后视镜不是导航仪" → 未来利润三情景表(乐观/中性/保守 + 隐含增速,标明"是预测不是事实")→ 红线清单(触发≠必卖,但必须重审)→ 赔率思维收尾 |
| 禁用 | 原因 | 替代 |
|---|---|---|
| 显然 / 必然 / 一定 | 主观绝对化 | 数据显示 / 证据表明 |
| 我认为 / 我觉得 | 主观腔调 | 删除或改为"按本框架" |
| 教科书级别 / 神来之笔 | 流量党褒奖 | 描述具体事实 |
| 严重不匹配 / 严重低估 | 强主观词 | 给具体折让百分比 |
| 完美 / 无可挑剔 | 单边判断 | 加上反方观察 |
<本质判断>")30% × A + 50% × B + 20% × C = 期望 +X% 这种计算几乎全是垃圾——概率分配是纯主观,给读者错误精确感。只列情景 + 触发条件 + 方向,不算加权期望。2025 年 +33% × 5 年复合 → 2030 年 X 是金融文盲式预测。情景假设 + 高/低区间 + 不是承诺。□ 1. 跨篇数字一致性:总市值、Non-IFRS 净利润、关键持股 % 全系列对齐
□ 2. 口径标注:Non-IFRS / GAAP / Non-IFRS-SBC / FCF 各用哪个,全文清楚
□ 3. 重复加计扫描:已并表子公司不在"投资组合"里、SOTP 不双算
□ 4. 横向比较公平性:不能"主业 PE(剔除现金+组合)" vs "对手 PE(不剔)"
□ 5. 概率加权全删:见上一条
□ 6. 绝对化表述全弱化:grep "显然|必然|严重|教科书|完美"
□ 7. 第三方数据来源标注:每条非财报数据后跟"(来源:X)"写之前先列出已知硬错误风险:
/investment-team 或 /investment-research 先生成内部研究底稿reports/{公司名}/《看懂{公司名}》/0X-XX.mdreports/{公司名}/《看懂{公司名}》/ 已存在(旧版系列),不覆盖、不混放——新系列写入带日期后缀的新文件夹 reports/{公司名}/《看懂{公司名}》-{YYYYMMDD}/,旧文件夹原样保留派 Explore agent 并行扫描全系列做以下检查:
# 推送前必须本地 grep 一次(按 ai-berkshire 隐私规则)
grep -r "<本机用户名>\|/Users/\|<个人身份信息>" reports/ | head确认无误后才 git pull --rebase && git commit && git push。
用户给修订意见时,按以下顺序处理:
如果用户说"X 数据不对",先用 Bash/Read 找原始数据交叉验证:
| 级别 | 类型 | 处理 |
|---|---|---|
| 🔥 硬错误 | 数字错、归因错、口径错 | 必改,不需犹豫 |
| ⚠️ 主观化 | 强主观词、绝对化、流量党比喻 | 弱化或删除 |
| 🔬 颗粒度 | 来源标注、口径细化 | 优先级低,按可读性平衡 |
| ❓ 不可靠 | 第三方测算差异大 | 删比改更稳(用户明确指示) |
修一处先想"哪些地方还会引用这个数字/概念"。例:
推送成功(commit hash)。
[N] 处修订总结 [带表]:
- 改了什么
- 联动改了什么
- 还有什么没改
下一步等指示。/Users/ / 真实姓名 等隐私字段写《看懂 X 系列》的核心能力 ≠ 写得好,而是改得严—— 89% 的财经长文死于伪精确数字、主观加权期望值、绝对化表述。本 skill 的存在就是为了把这些坑全部标记出来,写之前避开,写之后扫干净。
be46832
If you maintain this skill, you can claim it as your own. Once claimed, you can manage eval scenarios, bundle related skills, attach documentation or rules, and ensure cross-agent compatibility.