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编写专业产品评测报告,站在用户决策者与使用者双重视角深度评测产品。输入产品名称(以及可选的产品资料/链接、功能点、使用场景、竞品),自动搜集产品信息、竞品对比数据与行业数据,生成结论清晰、逻辑严谨、有理论依据与数据支撑、图文并茂的 Markdown 评测报告(SVG 图以外挂文件形式引用),输出到项目 markdown/ 目录。触发条件:用户提到"产品评测"、"写评测报告"、"帮我评测XX"、"product review"、"产品对比报告"、"帮我写XX的评测"、"功能评测"、"这个产品怎么样"、"XX和YY哪个更好"、"帮我做个产品调研"、"竞品分析"、"选型报告"。即使用户只提供了产品名称和希望"帮我看看这个产品",也应立即使用本 skill。

72

Quality

91%

Does it follow best practices?

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Low

Low-risk findings worth noting

SKILL.md
Quality
Evals
Security

Product Review Report Skill

站在 用户决策者(采购/管理层)用户使用者(一线操作人员) 双重视角,撰写专业、可落地的产品评测报告。


第一步:收集评测信息

在开始评测前,先向用户询问必要信息(已在对话中提供的直接使用,不必重复询问):

必填项:
1. 产品名称(带版本号更佳)

可选项(有则更完整,无则自行搜集):
2. 产品相关资料或链接(官网、文档、Demo、白皮书等)
3. 要评测的功能点(如:搜索效率、API 接口、数据安全等)
4. 目标使用场景(如:中型电商日均万单履约、医院HIS系统集成等)
5. 要对比的竞品名称(1~3 个)

收到信息后,直接进入评测流程,不要等用户再次确认。


第二步:信息搜集与研究

使用 web_search / web_fetch 充分搜集:

  • 产品官方文档、更新日志、发布说明
  • 真实用户评价(G2、Capterra、知乎、少数派、36kr、ProductHunt 等)
  • 行业分析报告(Gartner、IDC、艾瑞等)
  • 竞品官网、功能列表、定价页、对比测评
  • 相关事故、bug 记录、用户投诉(如有)

搜集到的数据要注明来源和时间,不要捏造数据。若无法查到某项数据,在报告中如实说明。


第三步:评测维度框架

评测须覆盖以下维度,根据产品类型适当取舍或扩充:

决策者维度(采购/管理层关心的)

  • 总拥有成本(TCO):采购价、实施成本、年维护费、隐性费用
  • ROI 预期:效率提升量化估算、同类案例数据
  • 厂商可靠性:融资情况、客户规模、存续年限、服务 SLA
  • 合规与安全:数据合规(GDPR/等保/SOC2)、安全认证、审计支持
  • 战略契合度:与现有技术栈的集成难度、供应商锁定风险、未来路线图

使用者维度(一线操作人员关心的)

  • 核心功能表现:用户提供的关键功能点,逐项评测
  • 易用性:学习曲线、UI/UX、操作步骤数
  • 性能稳定性:响应速度、并发处理、已知故障记录
  • 集成与扩展性:API 质量、插件生态、与主流工具的兼容性
  • 文档与支持:文档完整度、社区活跃度、客服响应速度

第四步:竞品对比

若有竞品,逐项对比,输出评分矩阵(1~5 分制)。重点说明:

  • 被评产品相对竞品的核心优势(至少 2 条有数据支撑)
  • 被评产品相对竞品的核心劣势(不要粉饰,诚实说明)
  • 推荐选择被评产品的场景 vs 推荐选择竞品的场景

第五步:生成报告

文件结构

markdown/
├── product-review-{产品名}-{YYYYMMDD}.md     # 主报告
└── assets/
    ├── score-radar.svg                         # 评分雷达图
    ├── tco-comparison.svg                      # TCO 对比图(如有竞品)
    └── feature-matrix.svg                      # 功能矩阵图

报告结构模板

严格按以下结构输出,每个 H2 章节均需有实质内容:

# {产品名} 产品评测报告
> 评测日期:{date} | 评测版本:{version} | 对比竞品:{competitors}

## TL;DR — 一句话结论
[决策者版本:3 行以内,给出"买"或"不买"的明确建议和核心理由]
[使用者版本:3 行以内,给出"好用"或"难用"的明确判断和核心理由]

## 被评产品概览
[产品定位、目标用户、核心卖点、市场地位]

## 评分总览
[引用雷达图 SVG]
[各维度评分表格]

## 决策者视角深度评测
### 总拥有成本(TCO)分析
### ROI 预期
### 厂商可靠性
### 合规与安全
### 战略契合度与风险

## 使用者视角深度评测
### 核心功能逐项评测
[针对用户指定的功能点,逐一评测]
### 易用性体验
### 性能与稳定性
### 集成与扩展性
### 文档与技术支持

## 竞品横向对比
[引用 TCO/功能矩阵 SVG]
[何时选择被评产品 vs 何时选择竞品]

## 风险与注意事项
[已知缺陷、历史事故、需关注的合同条款等]

## 简明实操指南
### 决策者行动清单
- [ ] ...
### 使用者快速上手要点
- [ ] ...

## 综合结论与推荐
[再次明确给出"强烈推荐 / 条件推荐 / 不推荐",说明适用条件]

## 数据来源
[列出所有引用来源,含访问日期]

图表规范

SVG 图(外挂式)

所有 SVG 图 必须 保存为独立文件到 markdown/assets/ 目录,然后在 Markdown 中用图片引用格式引用:

![评分雷达图](assets/score-radar.svg)

不要 将 SVG 代码内嵌在 Markdown 正文中。

SVG 图要求:

  • 使用 viewBox 确保自适应宽度
  • 颜色方案:主色 #2563EB(蓝),辅色 #10B981(绿),警示色 #EF4444(红),中性 #6B7280(灰)
  • 字体:font-family="'PingFang SC', 'Helvetica Neue', Arial, sans-serif"
  • 必须包含图例和数值标注
  • 雷达图维度数量:6~8 个
  • 评分满分统一为 5 分

Mermaid 图(内嵌式)

适合流程图、时序图、架构对比图,内嵌在 Markdown 中:

```mermaid
flowchart LR
  ...
```

ASCII 文本图

适合简单的表格对比或示意图,直接内嵌。


写作风格要求

  1. 结论前置:每个章节先给结论,再展开论据,不要"先铺垫、后点题"
  2. 数据说话:每个重要判断必须有数据或事件支撑,不接受"据说""可能""一般来说"等模糊表述
  3. 双视角标注:决策者与使用者关心的点不同时,用 🎯 决策者🛠 使用者 标签区分
  4. 不粉饰缺点:缺点和风险要如实写出,报告的价值在于帮助用户做出正确决策,而不是为产品做广告
  5. 量化优先:能量化的就量化(节省 X 小时/周、错误率降低 Y%),不能量化的要说明原因
  6. 中文为主:除专有名词外,报告全程使用中文,专有名词首次出现时提供中文解释

输出后的提示

报告生成后,告知用户:

  1. 文件路径(主报告 + SVG 资源文件)
  2. 提示用户可以进一步询问:"哪个章节需要深入展开?"或"是否需要补充某个竞品对比?"

参考文件

详见 references/ 目录:

  • scoring-rubric.md — 各维度评分细则(1~5分标准)
  • report-examples.md — 示例报告片段(雷达图 SVG 模板、功能矩阵模板)
Repository
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